国务院对付做好2022年完全启发村落强大中央做事的意见中提出“肆意胀动数字屯子竖立，宣扬灵巧农业蓬勃，鼓动新闻本事与农机农艺交融操纵。”中信银行党委高度偏重乡村振兴促进服务，发扬集团共同优势，将地皮托管莳植及高程序农田创设做事与金融科技相勾搭，创新为各级供销互助社需要“金融+科技”机灵农业供职体系，以“慧耕田”科技数据驾驶舱声援为根底，搭筑灵巧农业平台，供应综合金融处事，助力农业社会化劳动及范围化策划。
习总文牍在中心村庄服务聚会上指出：“保证粮食安闲，闭键是要保粮食临盆材干，实在把藏粮于地、藏粮于技计谋落到实处。”同时，在中华天下供销团结社第七次代表大会上，习总文牍对供销配合社就事做出紧急指点：服膺为农劳动基本主见，不休强化综合改良，发愤为策动屯子刚强功劳力量。
《中共中央国务院对于加强供销相助社综关更改的决断》（中发〔2015〕11号）中指出：纠缠破解“他来种田”、“地怎么种”等标题，供销相助社要选用土地托管、代耕代种、股份关作、以销定产等多种格式，煽动农业适度领域策划。
河北省供销相助总社引导全省供销合营社的生意活泼，是党领导下的为农做事的综合性相助经济罗网，是全省供销协作社的联关机关。短促全体系有县及县以上供销相助社162个。此中，省级社1个，市级社11个，省直管县级社2个，县级社148个，基层社2233个，基层社策划服务网点1.44万个。为践行习总文告对付华北地区地下水超采综合处理仓猝指引灵魂，保障国家粮食安宁、生态安适，省供销社扶植河北省现代农业任事有限公司实行地皮托管，备案本钱6000万元，创设对象是落实党中央国务院和省委省政府关于地下水超采综合处分和粮食安宁保险的决定安插，胀动农业社会化任事周围化经营。战略筹备2022年关，省农服公司地皮全托管服务面积来到300万亩，到2025年合，土地全托管任事面积来到1400万亩。别的，2022年，省农服公司还连结了60万亩高圭臬农田筑树使命，且自正在联贯实现交付。
面对日益填充的托管规模和栽培职司，省供销社在由古板农资出卖向农业托管培育任事转型历程中，生活以下亟需处置的题目：一是莳植看护体系有待提升，面对百万亩、千万亩级的范围化莳植职司，对人、财、物、信歇等因素的照看不成或缺，对付栽植筹议的容许、栽种历程的照看、出席品有效照应等方面，急需搭修体系性的料理编制；二是莳植决定体系有待抬高，农业栽培涉及因素浩繁，农业投入品、农机农具、多角色莳植照应人员以及与农情农时的高效配合等，百般决心都应从“贯通肯定”向“数据决断”改变来升高断定的科学性；三是谋划损害独揽系统有待提高，囊括自然危险及酬劳伤害等，急需搭筑危害负责系统及坐蓐策划单元的谋划后评价体系；四是新型涉农企业面临取得金融援助的寻衅，财政对农业的津贴顺服“先投后补”正直，前期参加急需银行融资帮助。加倍是进步游付款时效哀求很高。战略性银行项目贷尽量刻日长、资本低，但条目多，使用不生动，无法写意平常用款需要。
中信银行利用关伙优势，整合大伙内金融及农业资源，联合中信农业，为河北省今世农业工作有限公司需要“金融+科技”伶俐农业就事安插，并获取了卓越的结果：
中信集团属下子公司中信农业，协同隆平高科旗下北京联创种业、河北巡天种业、安徽华皖种业、湖南湘研种业等多家部下子公司，为河北供销社约8万亩土地需要各样优质种子保证，为河北省种源树立需要根源，为鼓吹农业高质料旺盛供应刚强保证。
中信银行配合中信农业针对供销社照拂编制需要及各关键痛点，打造全家产链数字农业劳动系统并分期上线，助手河北供销社降本增效效果显明。经过“慧耕田”驾驶舱数据竖立，打造聪颖农业就事平台，完了土地托管全物业链修立，农业兴旺提质增效。经历中信数字农业体例的把握，省农服公司有效降低了运营成绩，降低了人工本钱，罗网100万斤种子、200万斤化肥、30余万亩滴灌带，改装农机作战326套，了结秋播秋种工作20余万亩，累计告终收入2.48亿元，得回了阶段性恶果。
一是为打造特点化融资。中信银行落地数亿元3年期中永世活动血本贷款，有效治理财政对农业的“先投后补”客户血本缺少须要，解迫不及待；二是科技金融发力，助力任职创新。针对供销社财务出入与农事审批“一对一”线上化负责需要，研发“业财一体化”系统，规范企业财务收拾，减轻财务任事量，大大增强往还背景和账款的确性，为农业板块大众化运作搭修司库编制打下基础。
将中信农业数字农业体例与中信银行支付结算体例实行整合，维新驾驭“慧种田”驾驶舱，为农服需要了一套“接地气，低资本，专业化”的处置安放。在系统铺排上，收场了“手机干，电脑管，大屏看”的三级照拂器材体系。第一步，完了“人上线”，作战人力资源照拂体系，显着人员角色，权限鸿沟，责任畛域。第二步是“地上线”，针对托管的通盘地块，扶植“地块档案”，席卷地块职位，情形参数（状况数据，土壤数据，遥感数据等），做到每一个地块讯休完好，真实凿凿，人地上线后，将人地联系确切匹配，各司其地。第三步是“物上线”，农业培植涉及的种、肥、药，农机农具等，分门别类，建树体系性的资源池，以便随时挪用。第四步，即“事上线”，农事照望涉及“耕-种-管-收-储-运-销”等多个举措，“事上线”，就是让每件一件农事，都能有真实的人-地-物所对应，这是保护“种的好”的关键节点。
农业培植假使是最古老的行业之一，但确是高科技行业。思种好地，面临着天气波折，土壤分别，病害防治，风致不均，成本失控，肯定缺点等各式挑衅，一不注意，满盘皆输。收拾体系的构筑是决议体例的基石。中信集团维护河北农服在垂问体例构修之后，便从各类“数据”脱手，优化决定。由古板的“靠天吃饭，理解为主”向“数据要决议，科技要产量”的模式迭代。全面的定夺优化历程很像病人去医院看病，把地皮比作病人，培养者比作大夫。秩序是察看病历本（地块档案），做追究（暂时环境），开药方（调整倡议），改方子（优化发动）的循环流程，创办一个主意器械的时期-空间序列，从汗青数据，实际数据，未来展望数据中，去优化每一步的断定数据，周而复始。
针对供销社财务收支与农事审批“一对一”线上化把握需要，中信银行满盈表现“金融+科技”的优势，策动更新型的涉农金融产品，模范企业财务垂问，减轻财务手工管事量，提高服务效果，大大巩固来往布景和账款真实性。同时，将数字农业编制与银行端支出结算编制举办整合，宣扬了地皮托管数字化、金融解，让金融活水无间流入田间地头，助力国家粮食临盆安好与农业财产链提质增效，助推乡村强健计策的推广。
中信银行动更好的支撑涉农企业，助推屯子强盛策略的执行，有效办理财政对农业的“先投后补”客户本钱枯竭需要，给予客户数亿元3年期滚动资金贷款额度，现已美满投放，用于前期农机具、种子、化肥等插手，以及高圭表农田树立前期物料采购。还款基础为托管土地农作物售卖回款，以及高准绳农田创立财政扶助款。
中信银行联闭中信农业，经历“金融+科技”聪敏农业任职模式，为河北省供销社及其下属公司打造聪颖农业工作方针，搭建聪敏农业平台，优化农业全财富链托管任职模式，助力河北农业社会化就事及范围化规划。经由中信农业数字农业体例赋能，河北农服公司直接收理资本低浸50%，亩产抬高20%。“金融+科技”的服务模式强化产融联结，将数字农业系统与银行直联编制实行整合，促使了土地托管数字化、金融解，助力践行村庄雄厚国家政策，随着供销社的社会本能恢复，该业务模式具有较强的演示效应和复制施行价格。