镇平县:县委农村使命指挥小组召开2024年第一次聚会

时间:2024-03-14

  近日,县委村庄职业指挥小组2024年第一次聚会召开。集会深切研习贯彻党的二十大灵魂和习总布告对待“三农”工作的危急阐发,全数落实主旨、省委、市委乡村任务会议魂灵,以及全国、全省、全市学习利用“千万工程”领略的决定安排,激动全县崎岖以练习行使“切切工程”领会为抓手,锚定创造农业强县主意,拉高标杆、速抓落实、大干快上、争先创优,加速高水平突破、加速高质量滋长,胀吹乡间全盘兴起。

  县带领梁其武、王哲渠、黄玉、丁长海出席;县委乡村劳动领导小组成员单位紧急担任同志、各乡镇(街谈)镇长(主任)参预会议。

  聚会群集学习了市委农村职分聚会暨全市练习应用“万万工程”体验鼓吹会魂灵,审议了《镇平县真切学习行使浙江“切切工程”体认高质地创造宜居宜业和美农村践诺安插》《镇平县“三专”筑立方案》《镇平县当代农业家当链“链长制”劳动安排》《合于增援张林镇创建省级村庄确立示范镇的偏见》《镇平县鼓吹“小田并大田”改革创办高顺序农田树模区实行预备》和《镇平县2024年加强拓展脱贫攻坚成果同村庄兴起有效连接职司核心》。

  会议指出,全县坎坷要真切进修贯彻习总公告对“三农”劳动的仓促指使魂灵,把村落合座兴起行动新时候新征程“三农”工作的总抓手,紧紧环绕中央和省委“两保证三普及两深化”中心职分,特别是市委对“三农”职责的21项沉心指标和政治性、底线性、提标性、打破性、革新性、保障性六方面的概述劳动,以研习利用“万万工程”了解为引领,聚力推进村庄团体兴起,专心成立宜居宜业和美乡间,奋力开办“三农”职业新情景。

  集会强调,要以保障粮食和平和不发作范畴性返贫为底线,夯实筑牢“三农”根本盘。团体落实粮食平安党政同责,维系稳面积和增单产两手发力,扛稳粮食政治义务。以“强链、延链、补链”为重心,鼓动今世畜牧业高质地成长;维系耕地数量、质量、生态“三位一体”保养。顽强胁制耕地“非农化”“非粮化”以及“大棚房”标题反弹等景象。将高圭表农田设立建设与农村征战、资产滋长等一体准备设想,一并鼓动,加快设备高程序农田演示区。陆续加强提高“三保障”和饮水安定保证功劳。聚焦财富工作创业,让脱贫劳绩加倍牢固、更可毗连。遑急扣普及村落家产滋长、村落修设、村落桎梏水准,绘就宜居宜业和美村庄新画卷。肆意发展农产品高深加财富,以缅怀食品为龙头,加速滋长粮油加工、莲藕深加工、预制面、预制菜、效用性食品等财富,打造百亿级绿色食品家产集群。依托玉鱼花面“四特”财富等优势资源,以专业镇、专业村、专业户“三专”作战为抓手,打造“一乡一特”“一村一品”财产方式。利用“产业链、家产园”头脑,毗连鼓励“1+10”乡间兴起物业园、现代农业资产园设立。执行“文旅+”策略,做好特色游、农村游、景区游“三篇作品”,革新农文旅资产统一成长,进步物业成长程度;服从中间村、社区化方向,加快鼓励“多规关一”的适用性乡下筹办系统。把改善人居碰到与成长家产、充盈农人凑集起来,见机而作推进生存污水垃圾料理和农村改厕,美满农民参与和长效管护机制。纠合“五星”支部创建,连气儿抬高乡村根基本领和全体管事程度,改正乡下生产存在条件,提高乡间建造水平;以“五星”支部创修为抓手,连续优化村“两委”班子极度是启发人队伍,健全党布局领导的村民自治机制,加强行使“四议两居然”职责法,践行新时候“枫桥体会”和“浦江会意”,圆满冲突胶葛多元提防化解机制。倚赖村(社区)党群任事主旨主阵地,加速设备梓里中央和邻里焦点,巩固乡下法治传扬教养,接连繁荣“三不四零”创修,踊跃鞭策乡村移风易俗,抬高乡村料理水平。

  要强化科技、改正双轮驱动和农人增收举措,一直普及农业乡间现代化水平。加强农业科技人员管理革新,将科技人员一切配置到家产链上,激动人才作育与物业生长深度对接。主动发展“聪颖农机”,以许为钢院士使命站为平台,培植“育繁推一体化”当代种业龙头企业,加快小麦新品种引进、考查、示范及补充。激动“小田并大田”革新,生长适度范畴规划。用好村落团体产权制度改正劳绩,以股份为纽带将集体和大家毗连起来,胀吹资源变家产、家当变资金、农民变股东“三变”改进。完工市县村庄四级做事体系,强力促使豫西南人力资源劳动产业园设备,促使农村职分力多渠道办事。加强高性子农民作育,订单、定向、定岗开展“各人持证、技能河南”培训。维持村落电商、民宿经济等生活性办事业生长,竣工联农带农长处贯串机制,以家产振兴策动农人增收致富。同时,吁请县直部分和乡镇街说要拿出顺序、抓出亮点、干出功劳,核心缠绕高圭臬农田开发、“三专”建立、农村振兴家产园、和美乡间征战及农村牵制等五个方面做好评比及提高职责,定期布局生长实地观摩,倒逼劳动落实。加大督查力度,围绕人居处境“六乱”、耕地保护等五项问题常态化曝光追责,以督查促整改,促职责收获提升。

  会议围绕“六个紧盯”就下步做事实行了铺排排列。强调,一是紧盯季度绩效考评,增强局限疏导接连,树立职司、圭表、仔肩、时限“四张清单”,分季度契约普及放置,保障季季取得好收成。二是紧盯项目作战,高度珍视工程质地和囚禁,健全管护长效机制,要纠合“千万工程”谋略新项目,保障宗旨项目成熟度。三是紧盯商场主体作育,加倍是家产链条提拔及九大物业链群。四是紧盯涉农企业复工复产,及时措置企业碰到的贫窭。五是紧盯责任落实,确立“三农”做事鼓舞专班,弥漫发挥好县委村落使命率领小组的牵头抓总作用。六是紧盯和美乡间演示村创筑,一心打造树模环线。


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