为更好地餍足耗费者对品德蔬果的多元须要，打造更靠拢耗费者的优质品牌，近日，凯盛浩丰农业大众有限公司（下称：凯盛浩丰群众）对旗下蔬果品牌绿行者进行了跳级焕新，将品牌推向年轻化、品德化、特性化方针。
据懂得，绿行者开发于2008年，母公司是全国跨越的聪颖玻璃温室方针、兴办与运营效劳商凯盛浩丰群众。自成立往后，绿行者便支持“从种子到餐桌的绿色”的经营理念，杀青了多品类果蔬的365天全周年不绝断需要。过程多年开展，绿行者旗下产品发卖笼盖天下并出口至20余个国家及地区，目前已成为山东省知名品牌、山东省有名牌号。
这回绿行者的品牌升级，涵盖产品及视觉两大板块。在产品局限，优化产品组合，打造中央产品类目；在视觉层面，采取越发年轻化、天性化的视觉色彩及打造IP地步。体验产品及视觉聚集升级，品牌耳目一新。
从绿行者合连电商平台中可以看到，刻下店肆中的产品涵盖叶菜、茄果类、根茎类及水果等多品类蔬果，即食沙拉也在商品类目中。这回优化跳班，绿行者连关本身优势，补充了耗费者需求鲜明、回购率高的产品。同时，可能看到在商号企图上，绿行者也调理了产品目录，让淹灭者在投入店肆后也许顿时找到全部人想要的产品。
细腻化的运营，源自绿行者背面的“数字力量”。据显现，绿行者母公司凯盛浩丰团体搭建了数字化平台，打造了完全的消磨者画像。体验对绿行者各大电商平台中多量数据的综关注脚，绿行者将消费者分别为区分标签，给与我们差异的身份属性。另外，绿行者也时分体贴各个电商平台中的辩论，显露消费者的意义点，一概产品和任事。
以烟薯及贝贝南瓜为例，体验对淹灭者添置举动及各外交平台中查究数据的综合解说，绿行者涌现消失者对贝贝南瓜、烟薯这类根茎类产品的需求及乞求都对照高，所以在产品的扶植及选取上，绿行者尤为崇尚种源，如烟薯产品接管“正宗烟薯25号”，确凿满足消费者的气概诉求。
对消失者须要正确定位的同时，绿行者富余阐述母公司凯盛浩丰团体的全财富链优势，体验在栽培、采收、配送等步调的优化跳班，为消失者需要更高气概的各种蔬果。据懂得，凯盛浩丰大伙在全国建造运营20个总面积逾3,000亩的机灵玻璃温室，完毕了番茄的领域化、品格化临盆；同时，据有分散于辞别维度逾20,000亩的大田基地，结束了多品类蔬菜365天全周年清静需要；值得一提的是，凯盛浩丰群众与菜鸟群众在农产品冷链、仓配与绿色科技等范畴展开协作，完成了物流链路的全链途数字化，让消失者对绿行者各种产品的产地溯源变得更加便捷。
除了产品本身的跳级，绿行者也打造了全新的视觉体例。通过焕新logo、提炼品牌色、打造现象IP等视觉升级，绿行者整体风格变得加倍时尚、年轻，更具创办力。
资历比力跳班前后的logo，能够看到绿行者目下的logo的字体安排更为扁平化，局部拐角处接纳了圆角暴露，集体气度更趋向于时下新锐品牌。而扁平化、钝感更为明晰的字体情况，也与绿行者给消磨者带来的自然、亲和力强的产品及任事体会相符关。
值得防范的是，在此次视觉升级中，绿行者还推出了“新农民”的IP景况。据合连人员介绍，IP的安置调和了古板农民的朴质全力与现代新农夫的创新灵活，集体局面敦强大诚但不失乐趣，色调上采用大面积绿色，风格以简约自然风为主，与绿行者尽力于为消费者供给冷静、甘旨、新鲜的农产品的理念相符闭。
当前，绿行者升级后的视觉系统及崭新的IP情状已应用于各大电商平台及绿行者产品外包装中，并受到了不少淹灭者的好评反馈。
这回品牌跳级焕新，不光是绿行者在品牌化搜索中的更进一步，也是凯盛浩丰全体勤苦于鼓励中国农产品品牌化展开的又一孔殷方法。改日，绿行者将不断存眷淹灭者必要，无间阐扬母公司凯盛浩丰集团的全资产链优势，无间追求品牌优化跳班，为泯灭者带来更高质料的产品及任职。
凯盛浩丰农业群众有限公司，建筑于2006年，总部位于山东省青岛市，是央企华夏修材凯盛科技团体下属成员企业、农业财富化国家要点龙头企业、国家高新门径企业、山东省企业门径中心、山东省瞪羚企业、省级扶贫龙头企业，并荣获《哈佛贸易谈论》“拉姆·查兰统治实行奖”非凡奖。公司聚焦“聪慧玻璃温室、农业大脑、品牌”三大策略，现已修成运营总面积3000余亩的机灵玻璃温室，覆盖17个省区市，是世界最大的智慧玻璃温室谋划、成立与运营办事商。下设18家国内分支机构，据有近20年从种子到餐桌全物业链经验和多品类蔬菜365天周年需要能力，产品销售遮盖世界并畅销20余个国家及区域，是数家世界500强企业的配合伙伴。
绿行者是凯盛浩丰农业大伙有限公司部属蔬果品牌，建设于2008年，现已发展成为山东省著名品牌、山东省闻名字号，并荣登2023天猫商城618蔬菜品类TOP1、抖音商城番茄好评榜TOP1。绿行者以“从种子到餐桌的绿色”为理思，杀青从育苗、栽种、田间措置、采收、加工、包装、配送的全链路安然保障，戮力于为耗费者供给安静、鲜味、新颖的风格果蔬。返回搜狐，查察更多