公司所属行业为化学原料和化学制品创设业（C26）中的化学农药创造（C2631）。农药是吃紧的农业生产原料，为应对产生性病虫草害，包管农业分娩优质、高效和作物丰收、丰产起着万分严重的教化。农药常见的分类办法有：按用途分，农药分为杀虫剂、除草剂、杀菌剂以及植物繁荣医疗剂、杀鼠剂和卫生杀虫剂等；按质料出处和生产手段分，农药分为化学农药和生物农药；按是否可以直接施用分，农药分为农药原药和农药制剂。
2023年上半年，受宏观经济、农药行业周期性摇动及墟市供需转嫁的感化，农药渠途库存消化缓慢，农药产品价钱接连走低，群众商场成交量低迷。纵观国际，凭据标普环球大量商品洞察（S＆PGlobalCommodityInsights）作物科学团队的统计体会，2022年全球作物用农药市集的贩卖额为787.15亿美元，同比约增9.9%；预判2023年举世农药市集或将消浸到2021年的水平，这紧要由于农药价钱同比低落所致。预计近一半的消极大约来自于亚太市场，其次是欧洲/中东/非洲区域，而美洲商场的下降相对和煦些。环视国内，全部农药行业承压。按照第七届中原农药国际市集开垦相易会（2023CPEW）干系呈报数据走漏，2023年1-5月的农药销量颓丧17.5%，发卖收入低落27.34%，农药出口量大众下降17.54%，农药出口价值指数颓丧32.22%。同时，国家农业屯子部干系一面担负人在国新办音信发表会也暴露，预测下半年的走势，国内化肥农药的产能不绝宽裕，农资商场运行有望坚决平静有序，总体价值大幅上升的或许性不大。
但良久看，农药的刚性须要安闲，全球农药墟市仍将呈高潮和向好的趋势。主要是：其一，受天地地缘政治打破跳班和特地气象等身分络续传染，进一步擢升了各国对粮食安全的眷注和怜惜，推升了全球农作物种植效率和莳植心愿，发动举世范围农药需求的晋升。其二，受环球人丁陆续促进和可耕地面积促进空间有限等抵触感导。连结国粮食及农业圈套(FAO)瞻望到2050年环球人丁将到达97亿，举世对粮食的必要也将连续增进。短促环球可耕地面积接连装备在14亿公顷独揽，异日可耕地面积的增进空间较为有限，甚至存储俭约的大略。所以，为满意人类不停增进的粮食和果蔬的需求，摆布农药晋升单位面积的产量来解决粮食问题愈发主要，农药须要将伴随农业的生长一直增长。其三，从发达前景来看，在策略规定、情形保养、商场逐鹿等多沉因素的感导下，农药行业准入门槛更高、扣留规范更严、蚁关度垂垂提拔，有利于商场份额进一步向龙头召集。凭据华夏农药工业协会（以企业2022年出卖额为凭借）揭橥的“2023全国农药行业发卖TOP100名单”揭发，上榜100强企业算计销售额抵达3275.76亿元，同比上年填补了731.62亿元，年增加率为28.76%；百强企业入围门槛为6.62亿元，同比上年提升了1.58亿元。特殊，排行榜TOP10企业的发售额达1305.02亿元，同比促进29.48%，占百强企业出售总额的39.84%，剖明大家国农药行业分娩集约化程度陆续升高。
红太阳是一家以用心绿色环保农药和上下游一体的“三药”焦点体为主业的，集科研、建造、国内外市场全产业链的国家核心高新本事企业和国际化高科技上市公司。历经34年的匠心斗争，已进展成环球绿色农业范围“不成或缺”的资源类企业。始末“延链强链、补链优链”打造了三大“六关进步、自决可控”的绿色农药全家产链，公司制作了由木薯、红薯等可更生农副产品到生物质新能源，再从吡啶碱延展到第五代绿色农药及三药中间体的全财产链生态圈，形成了以第五代绿色农药为主体的，从“来源原材料+主旨体+原药+制剂+国内外市集”的排它性大旨逐鹿力优势。且自在天下筑有七大生产基地，并占有国内外专利和国际市场准入许诺证超“千件”，位居亚洲品牌500强、中国专利百强，产品热销全球。
公司占领寂寥完满的研发、采购、坐蓐和发售体例。公司依据自己状况、市集礼貌和运作机制，独处实行谋划步履。
公司武艺主旨遵循公司进展战略需要，创制新产品研发小组，由研发小组对产品举行可行性调研并编写产品可行性调研报告。产品可行性调研报告审批阅历后，由本事中央指定的产品研发人员根据新产品的计划和维持输入的要求，连合险些产品创办需求，决议打算建筑历程，制定产品打算和维护铺排书。计划和设立的立项评审授与集会的神志举行，由技术核心陷坑安好、环保、材料等成员对产品设计和维护计划书和产品可行性调研呈报的内容举办充斥性和恰当性评审，履历后由公司关联掌管熏陶或其指定人员协议。
公司设有采购部门，义务原辅质料和临蓐摆设统历来国内外厂商采购。采购个人依照团体坐蓐安排，决计原辅原料最佳采购和储蓄批量，联合肩负编制采购布置。采购个别制作了质料供应商评价制度，定点采购材料，制作竭诚档案。对大宗物资、修筑、仪器采取招标采购技巧，对来源原辅材料根据质地体例要求经多方对比评价后定点采购。公司上线了“云采购”线上采购编制。简直模式为，公司依照预先兴办的供给商评判制度筛选定夺“云采购”体系合格供应商库；公司及各子公司采购片面凭据大伙生产铺排体例响应的采购摆设，并在“云采购”体例中颁布采购须要；干系采购品的供给商在“云采购”体系中应答采购须要并举办报价；公司末了经验比选决计该次采购的终末供应商，实践采购陈设。
公司接受以单定产为主、以商场预期为辅决定临蓐劳动的生产模式。临盆处分局部凭据已签订左券的产品品种及交货期和对将来市场的预期，提前必然韶华告示临盆车间调整临盆部署。
公司的出售渠途分为国际发卖和国内出卖。国际发卖：厉重以自营出口为主，出口对象网罗国际农化企业和国际经销商。国际农化企业主要是国际第一和第二方阵的农药威望，其置备公司原药直接制成制剂发卖给农场和客户；国际经销商置备公司产品搜求原药和制剂，制剂直接贩卖给农场和客户，原药则发卖给农化企业制成制剂。公司个别产品也采替代理出口的模式，贩卖方向是国内的外贸公司，其将从公司进货的原药和制剂直接出口，出售给国际农药企业或经销商，而后再分销给农场和客户。国内发售：浸要以直接发卖为主，农药原药产品直接发卖给农药企业，农药企业再将原药制成制剂出卖给结尾客户；农药制剂产品一方面始末公司销售局部或农资连锁发卖点直接贩卖给农场和庄家，同时，片面农药制剂产品也给与经销商模式出售，公司将产品出卖给省、市、县级经销商，省、市、县级经销商再举行分销，最终出售给农场和田舍。
今年上半年，受环球紧要墟市美洲30年不遇景象独特、俄乌兵戈争执加剧、美元加息连美国银行业危殆、国际地缘政治一连和紧张农药商场上年高价“超买”等多重不利成分叠加濡染，导致农药渠道库存消化火速，引发全球上半年集体商场成交“量价齐跌”，致使公司本申报期内谋划指标较上年同期下滑。
面对严酷的外部形势和离间，公司一方面调养市场构造。踊跃开辟澳洲及东南亚商场；一方面加快促进“资产升级”圭臬。在求助中立异机，如故得到了较好的成果。超过表现在以下方面：
申诉期内，只管受环球农药商场有数的多重不利身分叠加冲击，连带公司首要产品市集低迷、旺季不旺、量价齐跌。面对墟市压力，公司一方面，资历乖巧运维驱动，整关环球资源，阐扬行业龙头骨干企业劝化，强壮疏通行业自律等有效举止，变不大概为约略，热烈发扬后劲起到了举足轻重的劝化；另一方面，资历“聚焦主业、延链强链”和全球“一盘棋”综关施策，充分阐扬公司“三大”家产链“链主”优势，在争持一手医疗市场组织，抢占澳洲、东南亚和华夏墟市制高点的同时，一手安排新产品链氯虫苯甲酰胺、敌草快二氯盐等的优势，立体主攻国内外商场。得到了新老产品履行和贩卖自七月份以还大逆转的精良生效。异常参加八月份以还，公司中央产品吡啶碱、百草枯、敌草快涌现了“量价齐升”的“井喷式”逆转。
陈诉期内，公司聚焦主业主责，进一步阐明技能和生态叠加优势，在做大存量家当链同时，加快延链、补链、强链秩序。一是，在2022年告成筑成年产二万吨敌草速二氯盐产品链项目、年产六千吨2,3-二氯吡啶产品链项计划根源上，首期二千吨氯虫苯甲酰胺产品链新工艺技能于5月份在浸庆华歌试坐蓐此后，不单造成了全球首家生化技能+数字身手全资产链、“三证”和销售渠道等优势，况且酿成了本钱、技术、市场、团队、环保等独特优势。二是，“自决产权、绿色低碳、自主可控”年产10万吨生物法L-草铵膦产品链项目稳步鼓动，首期年产万吨安装开工设置前的安评、环评、策划安排等前期事宜业已实现，篡夺今年筑成投产。三是，占有“自助产权、绿色低碳、自立可控”的从可复活农副产品到绿色三药主旨体和第五代绿色农药的举世农化行业首家“零碳工厂”已告竣开工前的全数关法手续，即将一共开工建设。年产超万吨级人称绿色“一扫光”新型杀虫剂“三虫”（氯虫、氰虫、溴虫）将同步建成。届时将促使公司由从前的跟跑、伴跑到领跑的强大跳级转型。
自2019年10月发作现金流仓皇导致债务吃紧以后，公司一方面固守“不唾弃、不躲债、不损‘四人’（投资、债权、高淳、红太阳人）”的底线职掌想维，施展“不图名、不牟利、不怕舍身”的红太阳创业魂魄，主动说明企业主体职守，拘泥依靠政府、自强自主、切块浸整、革新生长，阅历“内涵挖潜、外延整合”和实施“先舍后得、与强共舞”等多措并举，鼓动公司获取了“变危为机”、可连续高质地发扬的杰出成效。另一方面，凭据市集化、法制化准绳，填塞独霸国家战略和司法东西，体验实践“府院联动、法律沉整”，不单获得偿还权人、投资人、市集、政府的庸俗供认和关切，并且方针决策、债权人承认、投资人抉择等多项阶段性见效，上市公司迫害有望获得所有化解；同时，还将取得为社会、公司、员工、债权人、投资人、政府和上俗气物业链“千家”中小企业从头告终新价值的“多赢”成果奠定了坚实的本源。
数字红太阳创筑战术是公司完成高质地、可一连、更始进展的枢纽之举。不只将驱动公司处理和模式变化，况且将以竣工智脑、智销、智造、智财、智采、一体化运维的“五智一体”数字化转型方向。数字化一期项目于5月8日正式上线运行，得回了“运维驱动”的首战得胜。一是运用过程呆板人维持OA过程管控；二是实现了发售订单全经过管控；三是打通产品坐蓐线全进程、全维度实时操控管辖的瓶颈，为产供销存平衡供给精确的肯定数据；四是完成业务财务一体化接续催促企业降本增效；五是聪慧运营指挥驾驶舱起源告竣了对运营统治数据的动态监测、实时暴露、观测批示。数字化转型落地为公司构建财产链上俗气深度交融当代财产体制和产业跳级转型，赋能公司财富升级转型，完成高质量可接续开展倾向夯实了来历。5、安定环保全盘筑牢夯实，高质地基础增加新硬核。
陈诉期内，公司万世恪守“安全第一”的红线和“环保管束就是道德办理”的底线不摇晃，正经创作推广安定环保方向担当制，保障和平坐蓐“零事件”。同时，纠闭临蓐状况，对环保管辖办法实行提档跳班纠正，环保技改比例在同行业中处于继续领跑行业身分。呈报期内，通过主动落实绿色低碳提拔谋略，全年万元产值综合能耗、CO2排放继续大幅低重，分外是履历施行“绿色兴盛、节能减排、循环经济”三年运动摆设执行，取得了整年“三废”排放成倍低沉的优越成效，并阅历“变废为宝、吃干榨净、循环经济”的践诺，成功达成了主产品资本大幅降低的新态势。二、大旨竞争力判辨
历经34年匠心交兵补偿，万分是经过近10年来独霸生化技艺+数字化等高新武艺修正传统农药财产，成立了红太阳“六大”重心角逐力优势。
达成了排它性“三大”绿色农药财产链技能创新的大众资产化体系构造设置。创建了以公司中央本事言论主题为主旨的、以各分娩型子公司身手焦点和与各大专院校、科研单位合作的技术主旨为“二大”支持的“居心二翼”科研创新平台组织体制。现拥有国家级研发平台“4家”，省级研发平台“8家”，国家高新本事企业“6家”，市级以上研发平台“5家”的多维度立体化从产品科研策画到物业化的科技立异圆满陷阱体例，完成了“在产一代，研发一代，规划一代”的本领研发立体构造。现占领本事人员600余名，占有国家专利超600项，此中建造专利抵达90%以上，专利家当化率冲破90%以上。先后荣获第十九届中国专利优越奖、第二十一届华夏专利优异奖等光荣。
34年尽心绿色农药物业链咨议斟酌，经验延链补链强链创设了“宇宙越过、自主可控、循环经济”三大绿色农药产业链20余种举世“话语权”产品的从科研、修立、墟市、团队和成熟财富化分娩基地的系统结构。创制了从可重生农副产品到生物质新能源，再从吡啶碱延展到第五代绿色农药及三药中间体的全资产链生态圈。造成了以第五代绿色农药为主体的、以上游生物质新能源和卑劣生物医药、生态肥料等主旨重心体配套的循环经济新物业300832）链，牢牢的构修了排它性主题角逐力优势。这是是担保全班人日实现“量质双高”可接连健康生长的势力地方（附家当链图）。
三是，成功实现六大占据“自主可控”的大旨物业链工艺技艺的优化跳班和革新技改的重心竞争力。
公司围绕“绿色低碳、循环经济、家产升级”对象攻坚，独揽34年赔偿的绿色农药筑造的权势、定力和革新力，通过嫁接数字化和生化本事，成功达成了家当技艺升级、产品机闭优化、数字化绿色成立的敌草疾二氯盐、敌草快二溴盐、L-草铵膦、氯虫苯甲酰胺、百草枯、新吡啶碱等“六大”占据“自主可控”的要旨家当链工艺技术的优化升级和更始技改，为另日可不断增长发现了“裂变”式成长的主旨竞赛力优势。
历经多年，操作数字化+生化技术改良古代家当，不单完成了体例内“五大”成熟创造子公司数字化工厂跳级改善，并已得到省级以上音讯化和财富化调解树范企业。此中，安徽国星已得到国家级“两化”调解树范单位，而且先后荣获国家级绿色工厂、寰宇质地标杆、国家学问产权示范和智能创作试点演示企业等称号。同时新建的创制型子公司悉数依照数字化工厂发明。
面对数字经济的变化，公司告竣了“坎阱重构、历程浸造、人才浸配、制度重修”的优化构造。自主扶植了五年以上能与红太阳共职守、同运道的人才团队近3000人。其中，大专以上占63.5%，商量生及以上占10.5%。且则从科研本事到财产化生产、从国内市场到国际市集、从管理到数字化转型跳级各主要生意单元，基础达成了“60后主控、70后主战、80后主攻”的人才梯队构造，为另日红太阳的量质双高可一连成长供应了人才团队的担保。
①缔造了占领“平台+本事+品牌”的“特行壁垒”主题逐鹿力。据有特行占地六平方公里、历经史上“太湖”与“长江”环保整顿最严磨练的、成熟的国家农药“定点”企业“特行壁垒”资源类公司“六家”。创制了红太阳数字化“平台+身手+品牌”的“特行模式壁垒”，构筑了横向到边、纵向收场的新颖“数字化运营”企业管束管控新模式，催促公司成为环球要紧农业国家不可或缺的“资源类公司”。
②创造了遮盖环球首要农业大国市场渠途麇集，据有环球直接企业客户群近“万家”。其中，国内已袒护20多个省千余个县（区）。共获得国内外“市集赞助证”超千件。
③已申请专利超600件，个中成立专利90%以上，专利物业化率超90%以上。
④建造了“小行业大品牌”的主旨逐鹿力。农药虽是小行业，但事合国计民生，红太阳“品牌”已位居世界农药缔造品牌十强、亚洲品牌500强、中国品牌百强、中原“驰名商品”、筑国70年70品牌、天下出名品牌，位居华夏企业专利、品牌百强和专利、墟市准入、特行应承、创设厂点行业首位。三、公司面临的破坏和应对法子
且自，举世农化行业面临多重考验，公司步履全球农化行业主要一员，产品遮盖全球100多个国家和区域，在经营上面临多重危机成分的习染，如气象摧残、商场竞争伤害、和平环保损害、国际农化策略迫害等，且公司控股股东等相合方重整事宜和公司预重整事宜都正在进行中，结尾乐成与否又有不断定性。几乎领悟如下：
1、墟市摧残：暂且寰宇经济地方严酷，欧洲国家陷入深化衰退，美国展示弱衰退趋势，中国经济清醒乏力，国际生意重视主义趋势日益昭着，阿根廷和巴西等紧要农业大国深陷通胀紧张。公司活动环球性农药生产企业，出口营业受到国际形势影响较大。
应对措施：公司加疾国际国内双循环战略，一方面将加大国内市场的树立力度，致力争持内外销的平均，另一方面将主动拓荒国际新兴墟市，戮力督促全球商业的地域平均，从而在新一轮比赛中吞噬更大的市集份额。
2、气候迫害：连年来举世险诈现象情形反复爆发，南北美洲紧要农业地区干旱、大火等对农作物的发达以及农药的需求产生不利传染。由于景色身分不行控，而其对农药行业的熏染又是直接和宏伟的，于是何如应对状况变更的摧残对企业坐蓐准备是一个庄敬的磨练。
应对法子：合切景况蜕变，依据市集蜕变及时医治筹划模式；优化产品机闭，充实阐明公司全资产链的优势。
3、汇率摧残：频年来，外汇市集热烈震动，百姓币汇率也留存较大的不肯定性，而公司产品出口报价及结算以美元为主，国民币兑美元汇率震动将在一定水平上感化公司的策划及产品比赛力。
应对主意：实时存眷国内外策略转动，有料想性对市场做出果断；公司将深化国际生意和汇率计谋的议论，合理订定贸易条款和结算手腕，最大限定地藏匿国际结算汇率危险；充溢开采国内墟市潜力，加大对国内市场新客户的拓展力度；加速开拓和莳植新兴国际商场。
4、安好环保伤害：公司临蓐用的局部质料为易燃、易爆、腐化性或有毒物质，产品分娩历程中涉及高温、高压等工艺，对把握请求较高，保留因筑树或工艺不完整、安排不妥等来历而变成无意安宁、环保事情的迫害。
应对举措：公司将进一步落实安详环保的主体负责，加强经过料理，加大血本参加，相持源头治理，寻求本质和平，络续繁荣干净坐蓐矫正，悉力将安详、环保危险把持在合理范围内。
5、触及其大家伤害警示状况危害：公司股票于2021年5月6日被推行其我们危险警示，股票简称由“红太阳”波折为“ST红太阳”，要紧是公司生存控股股东及其联系方非经营性资金占用状况及公司内里垄断审计呈报被出具否定成见。放手一时，公司股票被实践其全部人们风险警示的合连事故暂未消灭。
应对要领：公司主动体贴南一农全体浸整及开展情形，理会和跟进南一农全体及其联系方的家产、负债和规划情状，接续按期发函或现场问询南一农大伙及其相合方对待落实归还占用资本安排安顿进度，鞭策其尽速反璧占款。片刻合联耿直在积极整改中。
6、重整干系损害：（1）南京市高淳区百姓法院于2021年6月3日裁定受理公司控股股东南京第一农药大伙有限公司的重整申请，并于2022年6月1日裁定对南一农集团等四公司举行实质兼并重整，实质统一沉整铺排草案于2023年6月30日提交高淳法院，并于2023年7月28日召开第二次债权人齐集。短促，合连事故正在鼓动中。（2）公司于2022年9月16日收到南京市中级人民法院《告示书》及《浸整申请书》，申请人南京太化化工有限公司以公司不能偿还到期债务且彰着短缺退回才力，但仍完全重整价值为由，向南京中院申请对公司举办沉整，并申请先行启动预重整尺度；公司于2022年11月9日收到南京中院《判定书》，南京中院为有效分别公司重整价值和可行性，及时接济企业，提拔浸整功效和功用，武断对公司启动预重整准则；2023年7月27日，经选拔决计湖北同富创业投资经管有限公司为公司预沉整战术投资人；2023年8月17日公司与湖北同富投资、预重整经管人签定沉整投资之理想赞助。暂且，公司各项预重整事务均有序促进，公司尚未收到南京中院对待受理重整申请的裁定宣布。
应对设施：公司一方面将积极眷注南一农大众重整及发达情况，另一方面将积极协同推动和靠近关切公司预浸整关联事件的生长境遇，主动做好公司预重整及后续相干事件，严肃按规矩践诺音讯显露担负，并在现有本原上主动做好凡是生产经营料理事务。
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已有4家主力机构暴露2023-06-30报告期持股数据，持仓量总共2.02亿股，占流利A股34.79%
近期的平均资本为8.40元。空头行情中，一时反弹趋势有所减缓，投资者可恰当合切。该股资金方面呈流出状况，投资者请端庄投资。该公司运营境遇尚可，临时未获得多数机构的彰着认同，后续可接续体贴。
参控公司：参控RURALCO SOLUCIONES S.A.，参控比例为60.0000%，参控关连为子公司
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不良讯休举报电话举报邮箱：增值电信交易筹备许诺证：B2-20090237